新年伊始，笔者从新材公司获悉，2018年，PVC车间超计划700吨完成全年生产任务，并且在提速增效、节能降耗方面取得良好业绩，特别是米重控制，全年产量均重建厂以来历史记录。
该车间的主要做法：一是破除陈旧落后观念，提高全员成本意识。下半年，车间对标河北蓝天管业自定奋斗目标，并立下“军令状”：将各种型号规格穿线管，以及排水管生产提速13%到90%，从而进一步提高了产量，大幅度降低了电耗及人工成本。二是克服人员紧缺、订单增加等困难，一人多岗，一人多职，开足马力，加班加点， 3条生产线全面开启，从而确保了销售订单保质保量如期供货。三是在设备、技术、质量等部门的密切配合下，对性能不稳定影响生产的设备进行技术改造，大胆向陈旧设备“开刀”刀，全年实施技改10多项，为生产线的高速稳定运行提供了技术保障。（通讯员 李海军）
