担负着地产建工板块采供任务的金潮建工采供中心积极研究物资市场行情，多方开发供应商，严格按照股份公司采购比价制度执行采供任务，取得了明显的成效。
——正确研判物价走势，降低成本买进利润。针对钢材要涨价的市场走势和信息，采供中心提前统计各工程所需要的球墨铸铁井盖、雨水篦子数量，与昌邑市某铸造厂签订了三次雨篦子供货合同，价值16万多元，比原来的供货厂家降低费用1.7万余元，降幅10%左右。同时，还规避了每吨钢材价格上涨200元的风险，为公司节省了费用。
沥青是公路施工材料中重要的原材料，价格影响很大。同时，受国际原油价格的影响，波动很大，在公司总经理曹雪松的建议下，采供中心积极走访供应商，了解客户对价格趋势的判断，结合期货行情，认为沥青会在春节后有上涨的可能，建议进行批量购买。在金潮股份公司和建工公司总经理曹雪松的指导下，采供中心依据年度沥青材料用量，分别在1月份和2月份采购1000余吨，同比节约采购成本70余万元。
——打破常规寻觅商机，多措并举比价采购。在采购摊铺机、压路机期间，采供中心与厂家进行了详细的洽谈，并在前期报价的基础上，经过公开招标，在徐工青岛代理商摊铺机、压路机最终报价分别为133万元、46.8万元的基础上，当得知徐工的烟台代理商也有意参入本次摊铺机、压路机采购的情况后，采供中心又与徐工机械烟台代理商进行了沟通洽谈，最后，徐工机械烟台代理商对摊铺机、压路机报价降为125万元、44.8万元。这样，同一品牌、同一规格、同一型号的徐工牌摊铺机、压路机价格分别降低了8万元和2万元，比徐工青岛代理商报价，共计降低10万元。
（通讯员 兰茂衍）
