6月份，金潮新材生产部物流系统集中对3个车间生产现场、原辅料及成品仓库进行综合整治，掀起内部环境治理月活动热潮。
为进一步提升现场管理水平，该公司高标准、严要求，加大生产环境整治力度，对逾期未达到公司既定目标的相关部门负责人给予取消当月绩效奖金的处罚，从而增强了管理人员抓好环境治理，促进安全文明生产的责任心和使命感。经过一个月的规划和整顿， PVC车间克服因使用粉料而造成的车间环境问题，干部员工集思广益、齐心协力加大环境治理，如今现场整体亮堂、整洁，区域划分合理、规矩；地暖管车间物品摆放整齐划一、井然有序；库房地面整洁、标志清晰、摆放合理；建材车间一改以往“脏、乱、差”，取而代之的是 “漆见本色铁见光”。 （通讯员 谢广贤）
