5月27日，招和建材公司总经理曹雪松安排班子成员到莱西隆德商砼公司参观考察，从而使加强内部管理与开启创新思维得到进一步的提升和结合。
班子成员在隆德商砼公司考查过程中，详细了解了该公司的经营模式、组织架构的设置、管理流程、生产工艺、质量控制流程、绩效考核等相关制度流程。回到公司后，总经理曹雪松组织班子成员召开讨论会，将“使用ERP系统、商砼考核、设置总调度”提上议程，要求相关部门限期拿出方案，并对下一步“对标管理”提出了要求。
自2020年以来，招和建材加大了与同行业、同专业交流、对标的力度，采取“走出去、请进来”的方式，先后多次安排实验室人员外出学习，为进一步提高管理能力、优化生产流程、形成合力，助推招和建材可持续发展奠定了坚实的基础。 （通讯员 兰茂衍）
