本报讯 9月10日，金潮新材公司总经理曹京成签发奖励通告，对通过修旧利废成功改造一车间J2生产线的维修班谢广贤、路好利、刘东晓三名设备骨干分别给予600-800元不等的嘉奖。
金潮新材公司针对进口生产线运行20余年，存在着设备老化、故障频发、效率下滑的实际，以“碳达峰，碳中和”为目标，以企业节能降耗为基点，以技术革新为支撑，开启技术创新思维，积极实施内部挖潜。一车间J2生产线存在管材壁厚波动大、外观螺纹严重、生产速度变慢等弊端，维修班谢广贤、路好利、刘东晓开动脑筋、集思广益，对这条德国进口的管材生产线“动手术”，实施专项技术攻关。他们经过系统分析，决定对生产线的牵引机进行改造。方案确定后，维修班查找资料、设计电路、采购改造设备。为降低技改成本，他们从以往打算当废品处理掉的设备中，拆下交流异步电动机和斜齿面减速机，通过维修变废为宝，重新又派上了用场，前后仅用了5天的时间便改造完成。开机试运行后，以25×3.5管材为例，生产效率提高46%，产品稳定性大大提升，经计算，此次改造折合节省电耗每天约300度。（通讯员 张天弛）
