本报讯 4月25日至26日，金潮宇科蓄电池公司组织副经理级以上干部奔赴烟台，参加了为期两天的“金蓝盟----企业目标100%达成策略”培训，研讨如何运用目标达成系统，制定100%达成企业目标的方案。
企业目标达成系统是一套最适合成长型企业的经营管理体系，核心理念是以目标为导向，以结果来考核，以业绩定报酬，围绕企业发展目标进行层层分解，采取无限倒推方法，囊括系统规划步骤，系统落地模式，目标达成保障，目标达成原则和方针等， 提倡企业每个人都有经营思维，每个人都对利润与成本负责，以快速让企业实现自动运转、倍增效益、轻松经营为目标。
培训导师张栋带领参训人员，从企业战略和发展目标制定，到团队建设与达成策略，再到执行落地和激励保障，结合蒙牛等著名企业的发展案例，系统地讲解了企业如何制定和最终完成100%目标，并要求现场各学习团队根据课堂上学习的方法，选定一个企业，快速制定出一套年度目标达成系统，并当场进行评判和打分，提出意见和改进建议，让每一位学员始终在一种活跃的课堂气氛中去领会和熟知企业目标制定和达成的管理方法。
金潮宇科蓄电池公司这次集体外出参训，从理论上培养了中层干部的团队协作业务实战能力、组织能力和交流能力，使中层干部的管理水平得到一定的提升。（通讯员 纪桂敏 任国铭）
