本报讯 沐浴着股份公司人力资源变革的春风，9月份，金潮果蔬由检测中心演变而来的品控研发部应运而生。顾名思义“品控＋研发”已经成为该部门下一步的中心工作和发展方向。为此，该公司品控研发部实行了葡萄图绩效考核新举措。
“质量是企业的生命”。检测人员要适应新形势下职能的转换，肩负起“质量把控、新品研发”的重任，就必须提升专业知识、操作技能和学习能力。作为果蔬公司工艺、质量、研发的把控部门，品控研发部为激励、约束员工的行为，提高绩效，及时制定下发了“化验员日常工作考核标准”。其中，包括卫生、工作标准、劳动纪律、交接班规定等，当天表现与考核标准挂钩，以葡萄图形式展现出来，为职位提升、年底奖金分配及评先树优提供依据。葡萄图由基本信息栏和一串共31个葡萄组成，每颗葡萄可分为6种颜色，紫色代表工作绩效出色，5分；蓝色代表工作绩效优秀，4分；绿色代表工作绩效合格，3分；黄色代表工作绩效不足，2分，红色代表工作绩效极差，负2分；白色代表该员工当天休班，0分。葡萄图上的31个数字分别代表员工当月1日至31日的行为表现，每天工作结束后，品控研发部领导根据员工的行为表现填涂葡萄颜色。
葡萄图绩效考核图能够真实反映出每个化验员日常工作中的优秀表现和工作中存在的不足，使之日常化、客观化、数字化、公开化、可视化，从而激励员工不断改进，提高业绩。这项考核实行近一个多月来，通过每天葡萄的颜色员工能够形象直观地看到自己的不足及长处，从而激励着他们日事日毕、日清日高，每天不断成长进步。（通讯员 王莎莎）
