本报讯 7月26日下午，在电池公司全体员工大会上，总经理王炳杰全面安排部署推进人力资源“变革”。
一是深刻领悟公司高层进行人力资源变革的迫切心情和坚定决心，坚定不移地响应公司人力资源变革的号召，统一思想，上下一心，确保公司人力资源变革的稳步推进，落实到位。
二是人力资源变革的实质是倡导奋斗者文化，通过绩效导向、贡献导向、价值导向和文化导向，让有奋斗意识的员工享有更多的晋升机会和更高的薪酬待遇，通过建立绩效评价考核体系和淘汰制度，让更优秀的员工走上领导岗位，把不合格的干部淘汰出局。
三是继续广泛深入学习、深刻领悟总裁的讲话精神和“纲要”，积极营造“关心变革、支持变革、参与变革”的浓厚氛围。公司将设立优秀建议奖，鼓励员工为电池公司管理“变革”和可持续发展建言献策，从而不断改善公司的绩效，激活员工的潜能，使更多优秀员工脱颖而出，努力开创公司突破发展的新局面。 （通讯员 李海燕）
