本报讯 进入下半年，蓄电池公司订单陡增，车间各工序加班加点，仍不能保证部分订单如期交货。尤其是10月份，组装产量10573只，化成电池产量10786只，包装电池数量10776只，均创历史新高。但由于受人员、设备和场地等因素的影响，交货期仍无法保障。如何提高产量已成为亟待破解的一大难题。
为此，公司决定，所有后勤人员轮流到车间支援一线生产，最大限度地提高产能，确保订单如期供货。从11月11起，该公司后勤人员分三组，每周一到周五，按照不同科室、不同时间段，在合理安排好本职工作的前提下，轮流参与负极板套隔板、浸酸正极板倒架子和仓库装卸车等力所能及的工作。自轮流参与一线生产以来，上至公司副总、部门经理，下至科室普通员工，积极参与，毫无怨言。有的手上磨起了水泡，不喊苦疼；有的身体不适，不下一线；有的父母过生日，不肯请假。大家只有一个信念“一切围绕市场转，一切为着效益干”。生产部还见缝插针，根据生产实际情况，新开了组装第三条生产线。在公司全体干部员工的共同努力下，各道工序产量不断刷新纪录，11月份组装电池13000多只，较好地解决了部分订单不能如期交货的难题。
（通讯员 邱吉玲）
