本报讯 在房地产市场持续低迷的形势下，2016年，金潮地产公司管理团队带领全体干部员工发扬金潮人“攻无不克、战之必胜；挑战完美、追求极致”的优良作风，销售房源一举突破1100套，继续领航招远房地产市场。
住房建设是百姓关注的“民生工程”。 金潮地产公司始终秉承“用建筑承载未来，打造高端房产品牌”的开发理念，不断超越自我，追求卓越，先后打造了金泉世家、格林小镇1-5期、金奥国际等地产知名品牌，一路领航招远房地产市场。金潮格林小镇项目荣获了招远首个住建部颁发的“全国二星级绿色建筑标识”证书。金潮地产紧跟时代步伐，将“互联网+服务”纳入房地产研发范畴，把格林小镇五期着力打造成为招远首个“智慧社区”生态宜居品牌，实现了住宅设施、物业管理、家庭日常事务“一键智能、远程遥控”。格林小镇五期、金奥国际三期开盘当天，分别成交房源118套和110套，再度刷新招远房地产销售史上的纪录，从而为2016年集中开展销售年活动，销量一举突破千套大关奠定了坚实基础。金潮地产公司销售如此火爆主要得益于以下五个方面：
----夯实项目品质基础。金潮地产公司从项目建设前期就严把选址立项、规划定位、户型设计、景观打造及原材料使用的品牌等各个环节，选择优秀的设计团队，精心策划、优选户型；在材料设备的选择上，采取公开招投标的方法，选取国际国内知名品牌的配套设施和原材料，提升业主居住体验；签订施工合同时，对工程建设所需主材的采购、进场、使用等环节加强管控，杜绝一切假冒伪劣产品或者不合格产品入场；同时，要求勘察、设计、施工、监理、检测等单位认真履行各自职责，防患于未然并努力做到监管到位、责任落实、措施有力。
----严把工程质量关口。金潮地产公司选用山东金都建筑集团等有实力的施工企业，在项目管理中，工程部明确工程质量责任目标，要求各施工企业和监理单位组建强有力的项目组，落实分解项目的质量目标，强化过程管理，完善事前预防、事中管控和事后反馈改进的质量管理流程，加强细节管控，强化执行力，打造精品工程；同时，工程现场加强安全文明施工标准化管理，取得了显著成效。其中，金泉世家、格林小镇、金奥国际城等项目被评为烟台优质结构和烟台市安全文明工地，受到了社会各界的一致好评。
----群策群力舞活“龙头”。年初，面对现有住宅数量及严峻的市场形势，总经理路文喜将2016年定为销售年，并向每个干部员工下达销售任务。为了实现销售目标，金潮地产公司每周召开销售例会，宣布当周的内部销售情况，选出销售骨干交流发言，与大家分享销售经验，采用“销售公示栏”的方式，及时展示销售业绩，从而激发了员工参与销售的热情和干劲，形成了“你追我赶争上游，群策群力舞‘龙头’”的可喜局面，销售指标一路蹿升。
----多措并举广而告之。为加大销售宣传力度，公司采取招远市全面覆盖的宣传方式，组织全体员工利用周末时间，跑遍了招远市700多个自然村，以及15个乡镇政府驻地进行全方位宣传，做到从农村到集镇以及工矿企业全面覆盖，不留“死角”，让格林小镇、金奥国际城项目的亮点家喻户晓、人人皆知。地产公司创新宣传手段，利用智能手机上的微信功能，通过微信群及朋友圈进行地产公司项目及产品的宣传，密集“轰炸”，进行口碑营销传播，取得了显著成效。同时，还举行了抬花轿、送新娘、送戏下乡等一系列宣传活动，提高了产品的知名度。
----心系业主服务到位。金潮地产公司与泉山幼儿园合作创立格林小镇幼儿园，开创了业主子女就近入托的先例；金潮地产公司积极与玲珑供热集团上层领导进行沟通，与规划、城管、园林、交警等各相关部门协调，投资300多万元，实现格林小镇供热通水试压，并一次成功。为了提升服务质量，与金潮地产配套的润和物业公司秉承“敢于担当和精心服务”的企业宗旨，以用心打造金都首席“金牌管家”为目标，时时处处为业主着想，赢得广大业主的认可和好评。（记者 李晓慧 通讯员 翟纯明兰少寨 吕松容）
