在集团公司秋季干部培训总结会上，总裁对各级干部的成长进步提出具体要求
本报讯 11月22日晚，总裁程绍华主持召开集团公司干部秋季学习总结会。与会人员依次交流了学习心得；现场举行了闭卷考试；对秋季集中学习活动进行了简要总结。
10月18日至11月22日，集团公司利用6个晚上的时间，采取集中培训与分散自学相集合的形式，开展了秋季干部学习交流活动。29名参训干部重温了2011年公司干部作风整顿动员大会上，总裁所作的《敢拼搏 做表率 做合格金潮干部》的重要讲话，针对干部队伍中“软、奢、漂、懒、散”有所抬头，各种制度执行不到位，缺失干事创业激情，思想和工作出现滑坡等一系列突出问题，运用批评与自我批评的思想武器，联系实际进行了深刻的自查、自纠，并在集中学习会上进行了交流发言。在提高思想认识的基础上，参训人员还集中学习了公司各项管理制度，按照总裁的要求及公司规章制度，全体干部结合自己的工作实际，制订了各自的工作标准和细则，为做好本职工作奠定了理论基础。
在学习活动总结讲话中，总裁要求，集团公司各级干部要通过循序渐进地学习，从以下五个方面不断提升自我，锻造一支廉洁高效的领导团队，激发干事创业的激情和活力，增强企业凝聚力、战斗力。
一是加强自身品格修养，提升领导团队素质。 “权不压众，威在业绩”。各级干部要全面提升自身素质，以增强适应各种环境的能力，具备应变任何事物的能力，用心做事，凭能力和业绩服人；要切实加强自身品格的修养，将金潮精神、理念深深印在脑海里，落实到具体言行中；要树立强烈的事业心和责任心，善于沟通、勇于担当，提升干事创业的能力。
二是营造团结向上氛围，助燃干事创业激情。金潮精神的第二条就是“团结”。团结就是力量，团结是金潮事业成功的基础。金潮具有团结的优良传统和光荣历史，但这并不代表现在和未来。团结要讲求君子之交，要以集团公司的利益为制高点，互帮互助团结一心干事创业。团结是企业发展的根本动力，只有领导核心队伍团结，干群才能拧成一股绳，才能朝气蓬勃，斗志昂扬；才能凝聚成富有战斗力的整体，才能攻无不克，战无不胜。
三是牢固树立“三心”意识，发展壮大金潮事业。“三心”即：信心、决心、恒心。作为核心团队要有信心把事业做得蒸蒸日上；有决心干好本职工作；有恒心一贯如一地坚持、再坚持。如果不牢固树立 “三心”意识，就不是一个真正的金潮人；如果没有信心就不会激发工作热情；如果没有决心就不会具备“不达目的誓不休”的勇气；如果没有恒心就不会持久的发展壮大金潮事业。
四是坚持不懈学习提高，不断增强创新能力。在当今知识不断更新的时代，“有知识不一定行，没有知识就一定不行”。作为一名管理干部，你要给员工一杯水，自身必须具备一桶水的容量，厌倦读书不学习我们就会退步。总裁用形象的比喻，教育引导全体干部积极投身干事创业的伟大实践中，在干中学，在学中干，边用边学，边学边用，不断地提高自身的政治素养和管理技能。
五是精打细算勤俭持家，开源节流增收节支。作为一个坚强有力、廉洁高效的核心团队，尤其是主要领导，如果大手大脚，不善于勤俭持家，不善于精打细算，我们的企业就会停留在粗放式管理阶段；如果我们不懂安全生产技术知识，不研究行业发展形势，就不能成为一名优秀的领导干部。如何勤俭持家？如何开源节流？值得我们深思，这是全体干部的神圣职责和应尽的义务，希望大家要做好过苦日子、紧日子、穷日子的心理准备，有效地提高团队的积极性，保证企业健康稳步的发展。
随着党的十八届三中全会精神的深入贯彻，我国改革开放的力度将进一步加大，政治、经济和社会都将发生深刻的变革，人与人之间的交往逐渐由物质交流转变为情感交流。总裁希望全体干部要认清形势，适应潮流，居安思危，顺势而为，提升自我，因势而变；要遵循“想干事的有舞台，能干事的有机会，干成事的有地位”的原则，构建完善“能者上、平者让、庸者下”的动态竞聘机制；要明确各自的工作、责任和目标，紧跟社会发展步伐，不断提高“五项能力”，脚踏实地，强化执行，努力开创各项工作的新局面。 （翟纯明）
