本报讯 为了实现销售年目标计划，地产公司领导有思路，想方法，讲策略，发动地产公司内部员工销售，规定部门经理以上每人至少销售6套任务，其他员工至少销售4套任务。有了压力才有动力，2月份销售住宅突破130套。3-4月份，销售火爆，销量蹿升，一路领跑招远楼市。截止到4月底，累计销售住宅500余套，占全市在销楼盘的60%。
自全员营销活动实施以来，公司坚持每周五上午召开全体员工销售专题会议，让前期销售较好的员工讲解销售经验，传授销售技巧，借助互联网+平台，充分发挥微信朋友圈强大、快速的宣传渠道优势，化整为零深入学校、幼儿园、厂矿等地发放宣传单页，展开全方位、立体化、覆盖式宣传攻势。为了完成销售任务，地产的员工放下身段，以置业顾问的身份向客户介绍楼盘，引导客户参观样板间，到工地查看现场；并且在宣传上讲究方法，即使个别业主在其他楼盘交钱的情况下，仍带领他们到格林小镇参观，讲解项目的区位优势、环境优势等，让业主真正了解金潮地产的项目，喜欢上金潮地产的项目，最终心甘情愿的订上自己心仪的房源。有激励才有动力。地产公司还设立了销售宣传栏，将员工每天的销量以小红旗的形式贴在宣传栏上，营造“比学赶超，人人争先”的竞赛氛围，增强员工实现目标的信心。
为继续扩大战果，地产公司销售人员到股份公司下属企业开展宣传楼盘项目优势，讲解优惠政策等活动，并推出了低首付买房，交一万元即可签订购房合同，办理贷款的诱人政策，让想买房，但是手头没有足够资金的业主，提前订购上自己喜欢的房子。
（通讯员 吕松容）
