本报讯 金潮电池公司紧密联系企业实际，认真学习借鉴红旗单位----公路工程公司管理经验，发扬“狭路相逢勇者胜”的“亮剑”精神，爱岗敬业，爱企如家，同舟共济，拼搏奉献，一季度完成产量5300多万只，销售收入比预算、同比增幅分别为28.52%、7.27%，净利润同比增长108%，实现首季开门红。
一季度，金潮电池以满足客户需求为目标，围绕“降本增效”进行精益生产，迅速响应订单，快速投入生产，抢抓商机培育新的销售、利润增长点，从而实现了效益的稳步增长。
----诚信经营夯基础，开拓市场赢订单。金潮电池公司敞开心扉加大与新客户的双向、有效沟通力度，采取走出去考察市场，联系客户，请进来实地考察，洽谈业务的方法，真诚发展新客户，拓展市场空间赢取大订单。一季度，公司与重庆客户合作生产了一批电池，受到了用户的好评；厦门、深圳客户电池订单大幅增加；四川、衡水、青润等老客户的订单也呈明显上升趋势；与浙江电池的合作取得突破，首批订单超过30万只，为实现首季开门红奠定了基础。
----自主创新添活力，品牌建设上台阶。金潮电池公司始终坚持以科技为先导，增强自主创新能力，加大品牌建设力度。一季度，电池封口技术已申请国家专利，先后开发了防爆帽系列大小号电池，攻克了6粒挂卡技术，配上新注册的靓丽包装，迅速打开了非洲市场，自营出口收入贡献率由去年的7.1%提高到12.6%。针对客户对电池技术标准提出的特殊要求，以及生产过程中的程序控制和问题整改，生产技术部门快速反应，仅用36小时便拿出实施方案，从而赢得了客户的信赖，双方先期签约4个货柜订单，后续订单正在加紧运作。
----技术改造提速率，节支降耗增效益。面对节节攀升的人工成本，金潮电池公司干部员工积极出主意、想办法，深入开展“技术革新发明创造”活动，一季度设备技术人员完成改装真空吸底、改造震动斗流槽及插卡设备、组合帽转盘链轮提速等20多个技改项目，实现了设备提速、减员增效、节电降耗。公司通过调增岗位与计件工资，激发了员工生产积极性，使月产量保持在2300万只，确保了6条生产线满负荷运行，每万只电池固定费用降低了51元，纸板电池单位成本降幅3.33%，铁壳电池单位成本降幅2.08%。
（通讯员 李海燕 高永刚）
