□ 金潮地产公司总经理 路文喜
今年春节过后，面对严酷的房地产形势，金潮地产公司干部员工以董事长“欲穷千里目，更上一层楼”春节团拜会致辞为指导，以总裁年终总结报告为动力，继续发扬“狭路相逢勇者胜”的“亮剑”精神，弘扬传承金潮人 “敢于拼搏，善于夺魁；攻无不克，战之必胜；挑战完美、追求极致”的优良作风，充分发挥互联网+微信平台的独特优势，广泛深入地开展全员参与的销售年活动，凝心聚力、深化改革、创新驱动、逆势锐进，营销工作取得了辉煌的成绩。截至到5月20日，共销售住宅618套，销售额达3亿元，再创招远房地产史上的新传奇。
一、突出重心，舞活“龙头”。
2016年，是金潮地产第二个五年规划的开局之年，是公司具备销售条件的房源最多的一年，是公司超常规、跨越式发展的关键之年。面对全球经济复苏乏力和房地产市场供大于求的实际，金潮地产领导班子审时度势，决定把2016年定为销售年，并以红头文件的形式下发至全体员工。文件不但提出了全年要完成4.15亿的销售目标，还规划了开展好销售年活动的五个标准。即：销售宣传推广力度最大；销售政策和措施最得力；价格制定最科学合理；全年销售量创历史最高；全年经济效益最好。为确保“五个之最”目标的实现，公司制定实施了强有力的保证措施。
