本报讯 8月份，金潮管业捷报频传，销售收入同比增长44%，利润同比增长91%，1-8月份累计比预算增长4.8倍，提前4个月完成了全年利润计划。这是该公司积极践行股份公司“再接再厉，乘势而上，助燃激情，逆势突破”四点要求，结出的又一丰硕成果。与销售的强势增长相对应的，是对管业两个生产车间全力供货保订单的一次严峻考验。
SK金潮公司单月销售额和生产总量均创历史新高，销售额环比增长46%，生产总量环比增长45%，实现了销售和生产总量的“双增”。同时，工时比7月份节省25.20%，实现了“三人工作两人干”。8月份，SK金潮公司针对订单涉及普通PE-RT管、桔色PE-RT管和EVOH阻氧管等多个品种，生产时间紧、任务重等实际，为了确保各区域大批量订单如期供货，车间对生产线进行了优化调整，全力提高生产速度，dn20×2.0管材生产速度提高了8%-11%。高强度的工作必须要抓好员工的思想工作，为此，生产部经理毕庆臣、生产主管路克生坚持每天参加各个班组的班会，对员工讲解公司的生产规划，及时疏导员工思想上的压力，稳定生产队伍，最终顺利完成了8月份的生产计划。这是他们发扬主人翁精神，强化激励，同舟共济的结果。
8月份，金潮管业继续贯彻 “提速增效，节支降耗”生产方针不动摇。他们针对PE管材生产批量所占比重较大，自来水管、农灌管、地源热泵管和矿用管订单纷至沓来，导致大口径PE管材频繁更换模具，再次加热造成较大能耗的弊端，生产部经理刘树远、生产主管陈好鸿与三个生产班长对此进行了研究，群策群力，创新管理，敢于超越，最终使dn200和dn160管材实现了四个规格的不停机换型，单次直接节约电费2600元，节约直接工时224个，为改进管材生产工艺，节能降耗打下了坚实的基础，使公司“节能、增效”活动跃上了新台阶。（通讯员 兰茂衍）
