本报讯 6月3日至6月9日，金潮公司组织各企业中层以上干部一行50多人，赴杭州接受浙江大学教授和行业专家的专业培训，并集体参观和考察传化集团、众泰集团两家知名企业。
这是公司继4月上旬组织企业副总以上干部40多人，赴深圳华为、大族激光、比亚迪等知名企业观摩学习之后，为加速推进“人力资源变革年”活动，加大干部能力素质提升力度的又一重大举措。如此密集地组织干部集体“外培”，在金潮发展史上尚属首次。
这次公司组织干部赴浙大集体“深造”，主要课程包括《企业管理----浙商文化与浙商创业的启示》、《企业经营中的法律风险防范》、《高效团队打造与执行力提升》、《互联网在企业中的应用》、《项目融资与风险管理》《企业创新与产业转型升级》、《总经理的财务思维》，并实地考察了传化集团、众泰集团。
通过专家教授深入浅出地讲解，老师与学员的互动交流，金潮公司全体参训干部学习并掌握了绩效管理、互联网创新应用、法律、金融和财务等与企业管理相关的专业知识和方法。通过学习，大家深入了解并领会了浙商的经营哲学和成功之道，浙商文化的务实、低调、诚信和专注给干部们留下了非常深刻的印象；法律在企业风险管理中的运用方法和案例让很多干部发现了自身法律知识的短板，也深刻认识到学习法律的重要性和必要性。企业创新与产业转型升级一课，让大家对创新有了全新的理解和认识，也学到了很多创新的方法，而互联网在企业中的应用则让干部们眼界大开，充分认识到互联网创新思维和应用带来的市场突破机会及巨大的商业价值。
对传化和众泰两家名企的参观考察也让大家受益颇多。特别是传化股份，作为一家草根出身的典型浙企，从1986年成立至2015年的近三十年，主营业务一直以印染助剂和染料的传统化工产品为主，但随后公司通过资产重组向公路物流领域转型，通过不断地探索和创新，成功打造了“物流+互联网+金融”的创新模式，成为国内领先的公路物流平台运营商，2016年物流业务收入即达到近40亿，基本与其化工业务持平。传化股份成功转型给金潮人留下深刻印象，也让金潮人增强了在突破发展和转型升级上的决心和信心。
在学习期间，公司还组织干部们开展学习研讨会，通过分组学习和讨论，大家深入剖析了在实际工作存在的不足和问题，结合培训中学习的理念和方法，畅谈了改进工作、提升管理效率的具体思路和办法。这种“走出去”的培训方式让参训学员受益匪浅。通过两次学习培训参观，学员们既学习了新知识，掌握了前沿理论，丰富了知识储备，又解放了思想，开阔了视野，提升了境界，放大了格局和胸怀，从而提高了分析问题、解决问题的能力。（陈新胜）
