本报讯 6月1日，公司部门经理级以上干部会议之后，各企业在传达学习总裁讲话精神的基础上，及时召开主管级以上干部会议，进行自查自纠交流。6月10日至13日，行政人事中心先后对各企业进行了全程跟踪。从督查情况来看，各企业离总裁的要求还有较大差距。具体表现在以下四个方面：
一是多数企业、部分干部普遍存在着“思想上不重视，行动上被动应付”等突出问题。有的企业自查自纠省略了互相批评、领导点评等重要环节，与会人员只是简要地宣读了各自的汇报。有的甚至把互相批评变成了相互建议，会议开的不严肃、不认真、不扎实。
二是在自查自纠过程中，有的干部通篇以部门的名义查摆问题，自我批评力度极为欠缺，深挖个人问题不深、不透，分析根源不能切中要害，联系实际轻描淡写，整改措施一笔带过，没有限期解决的具体时间段。
三是有的干部没有联系个人思想和工作实际，摆查问题不敢揭短亮丑，盲目对号，机械照搬“德、私、宽、软、懒”五个方面的问题，脱离实际，隔靴搔痒，套话连篇，根本谈不上从心灵深处查问题、论危害、定措施、抓整改。
四是有的干部在交流中，存在好人主义思想，批评别人碍于情面，避重就轻，避实击虚，绕开问题，回避矛盾。有的甚至对作风整顿存有厌烦心理，暴露出“搞形式、走过场”的不良苗头。
为确保这次作风整顿广泛、深入、扎实、有效，公司提出三项具体要求：
一、各企业要继续深入学习、深刻领悟总裁2012干部整风动员报告，今年“创新与发展”专题座谈会讲话、部门经理级以上干部会议讲话精神，紧扣“创新与发展”主题，紧密结合半年总结，对照《管理制度汇编》，以四起案例为反面教材，针对 “软、奢、漂、懒、散”，“德、私、宽、软、懒”等不良现象，本着“整肃纲纪，纯洁组织，扶正祛邪，固本强根，净化心灵”的原则，从正确处理权力与私欲的关系，重点解决部分干部私欲问题入手，照镜子、正衣冠，继续强化、加大自查自纠力度，大刀阔斧地、毫不留情地刹歪风、树正气，最终达到“正风气、树形象、严纪律、强管理、抓落实、促发展”这一根本目的。
二、各企业要针对前段自查自纠中存在的问题和不足，重新进行“补课”，运用批评与自我批评的思想武器，定期召开班子民主生活会、全体主管级以上干部自查自纠汇报交流会，切实达到“彻头彻尾地找问题、找不足，并且问题到人、不足到人、处理到人、责任到人，严禁搞形式、严禁走过场”。公司行政人事中心将继续全程跟踪督查，发现问题及时通报，并限期责令整改落实。
三、各企业要在进行自查自纠的基础上，形成整改措施和处理意见，6月25日前报行政人事中心。6月底7月初，总裁将主持召开干部作风整顿交流会，听取各企业负责人的专题汇报。 （翟纯明）
